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ジョブ型雇用の時代が到来し、制度改訂を検討する会社が増えている一方で、メンバーシップ型の組織を大事にしていきたいと考える経営者様も多いのではないでしょうか。 本セミナーでは、ジョブ型とメンバーシップ型の混合系であるハイブリッド型に着目し、事例を交えながら成功のポイントをお伝えします。
ジョブ型雇用 の時代が到来し、乗り遅れまいと制度改定を検討する企業が増えています。
とはいえ、「メンバーシップ型」の組織を大事にしていきたいと考える経営者様も多いのではないでしょうか。
同シリーズ「いまさら聞けない！30分でわかる！ジョブ型人事制度セミナー」においても、ジョブ型とメンバーシップ型の「ハイブリッド」の人事制度について多くの関心が寄せられました。
当セミナーでは、いまの組織風土の良いところを壊さずに時代にあった制度にしていきたい経営者・人事責任者に知っていただきたい「ジョブ型」との向き合い方を、具体的な制度事例を交えてお話いたします。
※こちらのセミナーのみでも十分ご理解いただける内容になっております。
・「メンバーシップ型」組織を貫きたいと経営者は考えているが、時代に合わせて「ジョブ型」の要素も取り入れたい
・自社の事業・組織には「メンバーシップ型」が合うと思うが、採用や報酬制度の面でジョブ型の利点も取り入れたい
・「ジョブ型」の人事制度をうまく既存の制度に取り込みたいが、どこまで制度を変えていいか知りたい
・「ジョブ型」の人事制度とは何か
・「ジョブ型」と「メンバーシップ型」の混合系である「ハイブリッド型」とは何か
・事例から見るハイブリッド型制度の成功ポイント
・自社制度を改定する際のポイントと改定のステップ
・人事制度コンサル歴19年の講師がなんでも答えます！
新井 杏里
株式会社リブ・コンサルティング｜チーフコンサルタント
京都大学卒業後、大手経営コンサルティング会社に入社。
幅広い業界・規模の企業に対して人事・組織開発関連のコンサルティングを中心に従事。
2012年、株式会社リブ・コンサルティング入社。
主に人事・組織開発関連のコンサルティングに従事し、組織のステージに合致した柔軟な人事制度の構築によってクライアント企業の成長に貢献する傍ら、自社の人事評価制度の構築、運用にも携わっている。
本セミナーは、Zoomを利用したウェビナーとしてライブ配信いたします。
ウェビナーとはご自身のパソコンで視聴することができるWeb上のオンラインセミナーです。
※ウェビナー視聴に関する詳細は、お申し込み後にご案内いたします。
