在タイ日系企業の営業組織作りのポイント

在タイ日系企業において、組織管理、特に営業組織の管理においては大きな悩みの種の一つとなっています。特に、採用・配置・動機付け・評価・離職防止など、営業品質の向上よりも先に組織体制の維持に手間取ってしまっているケースが多く見られるようです。

そこで、当セミナーではタイの組織文化を知り尽くしている元・富士ゼロックス副社長の山下氏より、日本とタイの文化的違いをもとに、営業組織作りの極意について講演頂きます。その後、組織作りのフレームワークに沿って、参加者同士のグループディスカッションを行うことで理解を深めていきます。

在タイ歴2年以内の経営者・営業部門長・人事部門長の方が主な対象となります。先着20名での少数開催となりますので早めにお申し込みください。

講師

香月義嗣
株式会社リブコンサルティング・タイランド
パートナー

東京大学工学部卒業、東京大学大学院新領域創成科学研究科修了、国際公認経営コンサルティング協議会認定マスター・マネジメント・コンサルタント。日本・タイ・韓国で80社以上のコンサルティング実績、約1万人への講演実績を持つ経営コンサルタント。著書に、「CRM 2.0（英語）」,「営業組織の生産性向上（韓国語）」,「日本企業が韓国企業に勝つ4つの方法（日本語）」がある。

講師

山下雅史
株式会社リブコンサルティング・タイランド
シニアアドバイザー

1974年富士ゼロックス株式会社入社後、名古屋支店長やプロダクト販推部長を歴任。2003年 タイ富士ゼロックス株式会社 代表取締役副社長としてタイに赴任 現地法人の経営全般、販売・サービスを担当。その後、タイ国政府観光庁と協業しタイロングステイの啓蒙活動を開始　2013年からはOVTA／一般財団法人海外職業訓練協会等でタイ赴任前研修講師として活動。個別訪問研修38社 112回、公募セミナー参加企業 897社 75回、延べ参加人数 1,190名の実績がある。現在バンコクにおいても現地駐在員向けのセミナー講師を担当。

カリキュラム＆タイムスケジュール

16:00～16:50　元・タイ富士ゼロックス副社長が語る、営業組織作りの極意とは？

16:50～17:00　タイ大手企業における組織作りの最前線

17:00～17:20　営業組織強化に向けた改善プロセスとは？

17:20～18:10　グループディスカッション （テーブル内で事例共有/自社組織への気付き）

18:10～18:20　自社の営業組織力診断＆アンケート

18:30～　　　夕食懇親会＠近くの居酒屋（参加費：実費）