SEMINAR/EVENT
セミナー・イベント
ベンチャー企業の成長に不可欠なのは、将来価値の創出を狙う人財を正しく評価でき、かつ組織の成長スピードを妨げない”無駄のない”制度。 ”組織・事業の成長を加速させる人事制度”のナレッジを教えます。
ベンチャー企業は急激な事業拡大に対して組織の仕組みを整えるリソースが不足しがちであり、人事評価制度の導入に際しても、スピーディーな策定と軽めの運用が求められます。
そして最も大切なのは、事業拡大に欠かせないポイントに絞ってこだわり抜き、現在価値の最大化だけでなく、将来価値の創出を狙う人財を正しく評価していくことです。
リブ・コンサルティングは自社を含めベンチャー・拡大期にある企業の人事評価制度策定を数多く支援して参りました。「環境－戦略－組織－人財」の一貫性をもとにした”尖る”ポイントの明確化と、事業成長を加速させる制度づくり、スマートな制度運用のナレッジを教えます。
新井 杏里
株式会社リブ・コンサルティング｜チーフコンサルタント
京都大学卒業後、大手経営コンサルティング会社に入社。幅広い業界・規模の企業に対して人事・組織開発関連のコンサルティングを中心に従事。
2012年、株式会社リブ・コンサルティング入社。主に人事・組織開発関連のコンサルティングに従事し、組織のステージに合致した柔軟な人事制度の構築によってクライアント企業の成長に貢献する傍ら、自社の人事評価制度の構築、運用にも携わっている。
