SEMINAR/EVENT
セミナー・イベント
イニエスタ”CEO”就任の最大の理由でもある”人財育成のカルチャー”教えます。
成長し続ける企業として整備をしなければならない基盤は実にたくさん存在します。
そして、組織のトップ（＝CEO）あるいは、トップの意思を共有できる”最高人財責任者”たるCHROが”確信犯”となって組織づくりを牽引していく必要があります。
本セミナーでは具体的実践例に、”FCバルセロナの育成機関最高傑作”と呼ばれるイニエスタ選手を”CEO”に迎えた当社の「ポテンシャル人財に最高のキラーパスを出すための数多くの仕組みやカルチャー」をご紹介し、人財育成論・厳選育成コンテンツ・組織の特性に合わせた落とし込み方など「武器になる人財育成メソッド」を説明します。
1.トレンドキーワードから読み解く、現代の育成の位置づけ
2.効果的な「育成」を実現するための3つの視点
3.育成のアプローチ方法と実践事例
4.質疑応答、ネットワーキング
加藤 有
株式会社リブ・コンサルティング｜執行役員
早稲田大学政治経済学部卒、大手コンサルティングファーム勤務の後、2013年に創業当初のリブ・コンサルティングに参画。企業統合に伴うグループ戦略策定＆PMIサポート、中堅中小企業の成長戦略策定等のプロジェクトを数多く務める。最大収益部門の統括、また人財育成・制度改定など働きがい創出を支える。
