”教科書には載っていない”新規事業開発

このような悩みをお持ちではないですか？

・成熟企業で変革の必要性は感じているが、新規事業に取り組めていない

・外部人材を採用して新規事業のプロジェクトチームを立ち上げたが途中で事業計画が頓挫した

・成長戦略を描くために第二の事業の柱を作りたいが内部リソースが不足している

課題を解決するセミナーのカリキュラムと特長

＜第１部＞新規事業と組織の関わり方　17:00～17:30
新規事業は戦略の立て方に焦点が当たりがちですが、中小・ベンチャー企業で重要なのは意思決定の仕方です。教科書通りに計画を策定していくだけではうまくいかず、プロジェクトが途中で頓挫することも珍しくありません。
第1部では、中小・ベンチャー企業の事業開発支援を数多く手掛けてきた弊社マネージャーから「経営者が組織として新規事業に取り組む際の成功と失敗のポイント」を解説します。

＜第２部＞成功する事業の成功の裏側　17:30～18:30
第１部講師の松尾がモデレータとして、実際に大阪の旅行会社から、保育・人材・介護の各分野でトップクラスとなる企業集団を擁し、東証一部上場企業となったライク株式会社の我堂氏をお迎えします。新規事業参入時のポイントと組織の関わり方について教科書には決して載っていない成功の裏側に迫ります。

質疑応答　18:30～18:40

ネットワーキング　18:40～19:00

ゲスト

我堂 佳世
ライク株式会社　取締役 

2005年日本生命保険相互会社入社後、2006年ライク株式会社に入社。グループで子育て支援サービス、総合人材サービス、介護関連サービスを行うライク株式会社取締役 経営管理部長 兼グループ事業推進担当。経営管理部長として管理部門を管掌する他、保育・人材・介護のグループ間連携と事業拡大を推進。

講師・モデレータ

松尾 大輔
株式会社リブ・コンサルティング　マネージャー　

早稲田大学商学部卒業後、大手広告代理店を経て株式会社リブ・コンサルティングに参画。企業の成長ステージに応じたマーケティング・セールス領域のコンサルティングを多く手掛ける。現在、ベンチャーチームのマネージャーとして、企業のステージ変革を支援している。

参加特典

新規プロジェクトの立ち上げを経験したコンサルタントによる無料相談を実施。
ビジネスアイデアから組織まで、お気軽にご相談いただけます。