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既存業界の常識を打ち破るビジネスモデルとは

不動産投資業界における固定概念の枠を破り、急速な事業拡大を実現したボルテックス様。 その立役者のひとりであった天崎取締役より、成長における軌跡をお話頂きます。

事業創造セミナーとは?

本セミナーでは、ビジネスモデルとマーケティングモデルの創り方をテーマとして、
革新的な事業創造に成功した企業の事例をベースに、「理論」と「実践」の双方から
事業創造の成功のポイントをひもといていきます。

◆このような課題をお持ちではないですか?
・絵が描けない問題 → 革新的でスケーラブルなビジネスモデルを企画することができない
・絵に描いた餅問題 → ビジネスモデルは創ったが、事業拡大のためのマーケティングモデルを創れない

上記のような問題を乗り越え、
わずか7年で売上高38億円→670億円へ成長を実現した「株式会社ボルテックス」。
今回は取締役 天崎 日出雄 氏より事例や知見をご紹介いただき、
年間3,500のコンサルティング支援実績を持つリブ・コンサルティングから
事業創造におけるビジネスモデルの描き方の思考フレームやポイント解説をいたします。

ゲスト講師

株式会社ボルテックス 取締役 天崎 日出雄 氏

食品メーカーでの経営企画を経験後、外資系保険会社へ入社。
トップセールスとして活躍を続けた後、支社長となり、最下位支社を
全国トップ3 に引き上げたり、海外での新会社設立にも携わる。
2014 年に株式会社ボルテックスに入社し、営業・海外・マーケティング部門を統括。

講師

株式会社リブ・コンサルティング 常務取締役 権田和士
国際公認経営コンサルティング協議会認定 マネジメント・コンサルタント/経営学修士(MBA)

早稲田大学卒業後、大手経営コンサルティング会社に入社。
2008年より4年間、住宅不動産コンサルティング部門の本部長を務めたのち、
米国ミシガン大学に留学し経営学修士(MBA)取得。
2014年、リブ・コンサルティングに参画。現在、常務取締役として
海外事業および新規事業を統括している。

セミナー概要

1.これからの時代に求められる、ビジネスモデル創造法  15:00~15:40
  ・ 既存の業界ルールをモデルチェンジする思考法
  ・ ビジネスシステムを把握し、変革するために
  ・ 経営者が今、100年後の未来に向けて見据えるべきこと
 
2.特別講演 常識を打ち破る ボルテックス社のビジネスモデルとは 15:40~16:20
  ・ 不動産業界の固定概念を崩したビジネスモデル
  ・ 導入期において急成長を果たしたセールス・マーケティングモデル
  ・ 事業の拡大を続けるために行った組織モデルの変革方法

 
3.急成長を実現するために求められる組織の作り方 16:30~17:00
  ・ 事業成長フェーズ別に求められる組織の形態
  ・ 求められる営業スタイルと、営業組織のあり方
  ・ イノベーションが持続的に生まれる組織風土とは

 

4.質疑応答、ネットワーキング 17:00~17:30