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「組織変革・人材育成」編
本セミナーでは、事業開発に強い会社を目指すために効果的な「組織変革・人材育成」に関する弊社提供ソリューションを集約し、まとめてご紹介いたします。各企業の課題感・ニーズに合わせて体系化されたプログラムを一度に知ることができる機会として、ぜひご活用ください。
※本セミナーは、自社の事業開発人材育成研修の導入を具体的にお考えの方向けのセミナーです。
事業開発というと、これまで多くの企業では専門部隊やR&D組織が主体となり、外部活用も積極的に行いながら既存事業とは離れた「飛び地の事業開発」に取り組んでいました。
一方で最近では自社の強みや顧客接点を生かしやすい既存事業の隣接領域で、「既存事業変革型の事業開発」を志向するケースが増えてきています。これは単純に “そのほうが成功する確率が高い” ためです。
その場合では事業開発を推進する人材も「既存事業に携わった経験がある」もしくは「現在進行形で既存事業に取り組んでいる」メンバーが主体者となり、いかに今ある事業を変革していくか？という問いに向き合うことが求められます。
こういった背景から多くの企業様では
「事業開発を内製化し社内人材を中心に推進したい」というニーズが顕在化しています。
当社ではこれまでも数多くの事業開発プロジェクトを伴走支援してきた一方で、再現性のある形で社内ノウハウとして定着させていくための様々なサポートも行ってきた結果、今回ご紹介するような各種ソリューションの開発に至りました。
当社では、数多くの新規事業開発プロジェクトの伴走実績をベースに、
昨今の大手企業に求められる事業開発スキルを体系的に整理したうえで、
各企業の課題感・ニーズに合わせて効果的な各種ソリューションを提供しています。
具体的には
| ①プロジェクトの担当者を直接的に伴走・サポートするメンタリング支援 ②事業開発に携わる方（とその可能性がある方）を対象にした集合型人材育成研修支援 ③事業アイデアが生まれやすい組織風土を作る、ビジネスアイデアコンテスト運営支援 ④先端ITテクノロジーやユースケースを学ぶ、全社向けデジタルリテラシー研修 |
などが挙げられます。
いわゆる研修会社が行うパッケージ型の人材育成研修とは異なり、
実際に多くの事業開発プロジェクトに直接関わってきたコンサルティング会社だからこそ持ちうる実践的かつ実用的なノウハウを、様々な形で各企業にインストールするためにプログラム化しています。
各ソリューションについて１つでも直近で具体的にご検討をされている方や、何か良い打ち手は無いかと情報収集をされている方を対象にしたセミナーになります。ご興味のある方はぜひご参加ください。
※各日程同じ内容のセミナーとなります。ご都合のよい日時でご参加ください。
※事前の告知なく内容を変更する場合がございます。あらかじめご了承ください。 |
株式会社リブ・コンサルティング コンサルティング事業本部マネージャー 新藤 遼介
学生時代から飲食店創業、商業出版など精力的に活動。新卒で大手法人向けERPパッケージベンダーに入社し法人営業を経験後、イベント業界へ転身し、都内商業施設の年間販促PRや、スポーツマーケティング会社の執行役員として各種イベントの新規企画立案・PR広報・運営管理などを幅広く行う。現在は、リブ・コンサルティングにて上場企業の中期経営計画策定をはじめとした各種戦略策定、新規事業開発および組織変革のための人材育成を中心に取り組む。
