「DX×事業開発」によるゲームチェンジを狙うには
話題の生成AIなど、革新的なテクノロジーが 次々と誕生する現代、
各企業において「DX」と「新規事業開発」は避けて通れなくなっています。
多くの企業では、自社ではどのように進めればよいか、検討・模索をしている状況かと思います。
実際に多くの企業様から、下記のような相談をよく聞かせていただきます。
・新規事業開発を進める上での アクションが分からない…
・テクノロジーをどう事業開発に絡めればいいか分からない…
・他社における「DX」の推進事例を知りたい… |
本セミナーでは、「DX×新規事業」の必要性を紐解き、多くの企業が陥る罠と、その回避方法について解説します。
事業構想、仮説検証、開発、組織の各パートにおいて具体的なユースケースを紹介しながら、ゲームチェンジを狙う「DX×新規事業」推進者向けに、選択制で4つのソリューションを活用イメージと共にお届けします。
こんな方におすすめ
✓重要性はわかっているが、どう「DX」と「新規事業」をかけ合わせればいいか分からない
✓「DX×新規事業」を進める上でのファーストステップが分からない
✓アイディエーションや仮説検証等、事業開発プロセスが上手くいかない
このセミナーで得られる学び
◎事業開発の成功確度を高めるための発想法はどのようなものか
◎先進企業の最新成功事例はどのようなものか
◎事業開発の具体的な進め方やマネジメントのポイントは何か
講師
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株式会社やさしいビジネスラボ 代表取締役 中川 功一 氏
経営学者／やさしいビジネススクール学長／YouTuber／東京大学 経済学博士 専門は、経営戦略論・イノベーション・マネジメント、国際経営。 「アカデミーの力を社会に」をライフワークに据え、日本のビジネス力の底上げと、学術知による社会課題の解決を目指す。 「やさしいビジネススクール」を中心に、YouTube・研修・講演・コンサル・著作等で経営知識の普及に尽力中。 |
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リブ・コンサルティング
事業開発事業部
ディレクター
松尾 大輔 |
リブ・コンサルティング
ACROBAT
所長
森 一真 |
リブ・コンサルティング
事業開発事業部
プリンシパル
吉村 直記 |
リブ・コンサルティング
事業開発事業部
アソシエイトマネージャー
小林 裕輔 |
リブ・コンサルティング
事業開発事業部
プリンシパル
阪口 弘一郎 |
イベントアジェンダ
- 14:00～14:10 ご挨拶・オープニング
- 14:10～14:55 パネルセッション 「DX×新規事業」の実現スピードを高めるための要諦とは？
いま、「ビジネスのやり方・発想」が根底から覆されようとしている中、「DX×新規事業」を実現すべく、ありとあらゆる分野で競争が起きています。ビジネスの発展において「DX」はもはや無視することはできず、企業の将来成長において「事業開発」は避けては通れない時代の中、私たちはどのように「DX」と「新規事業」にチャレンジし、その実現スピードを高めたら良いでしょうか。組織における「DX×新規事業」の位置づけ、経営幹部がとるべき意思決定や持つべき考え方について、パネルディスカッション形式で展開します。
パネリスト：中川 功一氏／松尾 大輔
- 15:00～15:50 選択セミナー①
①-A
悩める事業開発＆DX責任者様へ。自社の未来を切り開く「アイディエーション＆新規事業構想」メソッド
新規事業開発やDX推進に取り組む企業は、市場の変化に対応し、新たな事業を構想することが求められます。しかし、現在多くの企業がアイディエーションや事業構想のプロセスに課題を抱えています。本セミナーでは、具体的な企業事例を交えながら、当社が提供する未来志向型の新規事業構想を紹介します。先進テクノロジー調査の手法や独自のイノベーションメソッドを活用する事業構想プロセスを取り入れることで、新たなビジネスチャンスを掴み取りましょう。
講師：森 一真
①-B
デスマーチからの脱却。成功確度を高める「DX×新規事業」の事業化を進めるためのキーサクセスファクター(KSF)
「攻めのDX」という言葉に代表されるように、デジタルをベースにした新規事業の開発が多く行われています。一方、そこからサービス化や事業成立に至ることは稀であり、様々な要因によって大半が失敗に終わっているのが現状です。本セミナーでは、今までのやり方を変えながら、いかにして成功率の高い新規事業の開発を行うのか、進め方を体系的にとらえた上で、現在どのようなことが起きて失敗しているか、どういうポイントをとらえてプロジェクトを進めていくべきかを具体事例を踏まえて紹介します。
講師：吉村 直記
- 15:55～16:45 選択セミナー②
②-A
”絵に描いた餅”はもういらない。顧客の声を起点に描く「ビジネスモデル＆事業戦略」具体化ノウハウ
「業界を席巻するような画期的なテクノロジーやサービスを軸とした新規事業」を構想している企業は数多くありますが、そのような都合の良いビジネスを実現できる企業はほとんどありません。実際に成功している企業は愚直に顧客の現場課題を探索・検証し、サービスを磨きこんで事業を立ち上げています。本セミナーでは、顧客の声を軸としたビジネスモデルの構築の方法について、実際の事例を交えながら紹介します。VUCA時代において、事業の成功確度を高めるための独自メソッドをぜひご体感ください。
講師：小林 裕輔
②-B
メンバーの強みが最大限活きるチームとは？新規事業を成功に導くチーム編成 ・マネジメントステップを大公開
新規事業開発の成功可否を決める最も重要なポイントは「チーム編成」にあるといっても過言ではありません。プロジェクトのニーズに合わせて構成されたチームを作り、オープンなコミュニケーションと建設的な批判を奨励すること、また各メンバーの強みを理解し、活用することで、イノベーション、安定性、コラボレーションを実現することができます。本セミナーでは、新規事業の成功のために必要なチーム編成とは何かを、体制・管理プロセス・仕組みの観点から解説し、チーム作りの方法についても具体事例をもとにお伝えします。
講師：阪口弘一郎
- 16:50～17:00 エンディング
※事前の告知なく内容を変更する場合がございます。あらかじめご了承ください。 |
