失敗しないIPOによる成長戦略セミナー

特別講師がご登壇！（第一部）

株式会社タスク  トータルソリューション事業部 部長　仲村一廣

【会社概要】
年間70社程度の申請書類作成コンサルティング実績のあるタスク社様。その中でも20社程度の主幹事証券会社様や各取引所様との上場審査対応を「回答書適正化コンサルティング業務」として遂行。

ＩＰＯコンサルティング業界ではこれだけの社数を実績として担当している会社は皆無であり、実績数の多さだけでなく、売上規模や関係会社を多数有している企業（リクルートホールディングス、楽天、フタバ産業、オリンパスなど）の大型銘柄での対応実績を有する。

このような課題をお持ちではありませんか？

■スタートアップ企業が陥る落とし穴とは？

IPOを目指されているベンチャー企業の中には、
「サービスや商品は顧客から評価されているのに、なぜかグロースしていかない。」
「成長の基盤をつくらなくちゃいけないけど、目の前の売上に追われて手を付けられない」
スタートアップ企業は、いつもこの課題に頭を悩ませます。

■収益化が思うようにいかない、その原因とは？

それは、収益化の前に大きく口をあけ待っている
「５つの落とし穴」に気づけていないことに多くの原因があります。

この5つの落とし穴にいかに対処するかが
事業の収益化の成否を分けると言っても過言ではありません。

本セミナーは、弊社が実際に企業の成長戦略を成功に導いた実績に基づき、

「なぜIPOが必要なのか？」
「B2B事業の収益化を阻む5つの落とし穴とは何か？」
「IPO後も成長し続けるための戦略とは？」

をお話する実践的なセミナーです。

下記のような方、ご参加お待ちしております

従業員数が30～70名規模となり、事業の収益化を図ろうとしている
ベンチャー企業の経営者・経営幹部の方

講師紹介（第二部）

株式会社リブ・コンサルティング  シニアコンサルタント　松尾 大輔

早稲田大学政治経済学部卒、大手広告代理店を経てリブ・コンサルティングに参画。マーケティング＆セールスグループにて、企業の成長ステージに応じたマーケティング・セールス領域のコンサルティングを数多く手がける。
現在は、ベンチャービジネスとグロース支援に特化した専門コンサルティングチームのマネージャーを担う。

カリキュラム

15:00―15:50　第一部「IPOマーケットの現状と今後の留意点」

16:00―16:45　第二部「非連続な事業成長を実現するための”11”のグロースファクター」

16:45―17:00　質疑応答・ネットワーキング（ディスカッションタイム）

本セミナーのご参加のメリット

＜１．ネットワーキング（ディスカッションタイム）で情報交換＞

本セミナーでは同じ悩みをもつ経営者・経営幹部にお集まりいただきます。

皆さんとのお互いのお悩みやセミナーで得たヒントを自社に落とし込み、どう実践するかなどヒントを共有しあい、共に成長する仲間に出会う貴重な情報交換の機会としてご活用ください。

＜２．参加特典「グロース診断優先チケット」をプレゼント＞

グロース診断とは、IPOを目指す会社としての”戦略・組織面における実行力を可視化した分析ツール”です。
個社別にアウトプットをさせていただきます。