最適な人事評価制度コンサルの選び方＆使い方セミナー

■セミナー概要

人事評価制度の構築や改定を支援するコンサルティング会社には、「社労士事務所系」「外資系」「システム系」「総合コンサル系」など、様々な会社があります。「人」に相性があるように「会社」にも相性があり、自社に最適なコンサルティング会社を選ぶことが、制度改定を成功させる大きな要因の1つであると言えます。とはいえ、日々忙しく過ごす経営者や人事部責任者のみなさまが、それら全てのコンサルティング会社から資料を請求し、面談をし、依頼先を判定をするのは工数だけみても非現実的なことでしょう。

そこで、「効率的に自社に最適なコンサルティング会社を見つけたい」「コンサルティング会社を上手に活用したい」とお考えの皆様に向けたセミナーを開催させていただきます。

セミナーの前半では、主にコンサル会社のカテゴリー、カテゴリーごとの特徴やメリットを講師より説明いたします。

また、後半では急成長期/変革期の企業を中心にご支援している弊社LiB Consultingの「変革を促進する人事評価制度の構築」事例についてご紹介し、皆様の意思決定の一助としていただければと考えています。

特に「新規事業を担う次世代人財の育成」や「既存事業と新規事業の社員属性の調和」といった悩みを抱える変革期（再成長期）を迎えた企業様においては、人事評価制度の構築プロセスを単なる「制度策定の工程」と捉えるのではなく、「人事評価制度の構築」を通じて会社として何を実現したいのか、また何を実現する必要があるのかを整理し、中長期の人事戦略を改めて見直す機会として捉えていくことも重要だと考えております。具体的にどうそれを実現していくのか、弊社の過去事例も踏まえながらご説明する予定です。

人事制度の見直しに着手されている方、これから着手する予定の方、将来的に見直していきたい方など、まずは情報収集として、本セミナーをご活用いただければと思いますので、お気軽にご参加ください。

また具体的なご相談がある場合にも、質疑応答の時間にて直接講師にご相談いただく時間を設けておりますので、そちらにてご質問いただくことが可能です。

■こんな方にオススメ

以下に該当する経営層のみなさま、人事部門のみなさまは、ぜひご参加ください！

・人事制度の見直しを開始したが、社内リソースのみでの改定が難しく、外部リソースを必要としているがどこに頼めばいいかわからない 
・新規事業を創出/実行できる人財の獲得、育成を狙った人事制度への見直しを検討している
・事業/組織の成長に現行の人事制度が追い付いていないため見直しを検討している

■当日のアジェンダ

第1部：セミナー本編（40分）

<前半>
・コンサル会社のタイプの違い
・自社にあったコンサル会社を見極める方法

<後半>
・プロジェクトが停滞してしまう原因（ケースで紹介）
・外部のコンサル会社を活用するメリット

第2部：質疑応答（20分）

■講師

窪谷　隆志（くぼや　たかし）

株式会社リブ・コンサルティング｜組織開発コンサルティンググループ　シニアマネジャー　

業界を問わず事業戦略と人事組織戦略の一貫性を重視したコンサルティングを行う。
特に「業績向上を実現するための人財開発、組織開発コンサルティング」
（人事組織戦略、マネジメント体制、教育体系、人事評価・報酬制度の構築など）に強みを持つ。
信条は「業績向上に繋がる組織変革の実現」。