SEMINAR/EVENT
セミナー・イベント
”ベンチャー企業にとって、会社の急成長や成功に必要なものとは何か？” 代表の関をはじめとした創業メンバーが、当時からそれをずっと考え続けながら リブ・コンサルティングを成長させてまいりました。 7期目を迎える弊社ですがベンチャーならではのハードルに苦戦することなく 6年で約6倍の社員数にまで組織を拡大することができ、また、事業とともに人財が急速に増えたにも関わらず 2015年から4年連続で「働きがいのある会社」ランキングでベストカンパニーへ選出を頂いております。 ベンチャー企業ならではのお悩みに対して、実践的かつ効果的な わたしたちリブ・コンサルティングがこれまで行ってきた人づくり、組織づくり。 今回はその仕組みと手法について、 リブ・コンサルティングを創業時から代表とともにリードしてきたトップコンサルタントが より実践的な活用方法を具体的にご説明いたします。
株式会社リブ・コンサルティング マネージャー 窪谷 隆志
大手都市銀行、米ディズニー関連企業を経て大手コンサルティング会社入社。銀行時代に頭取表彰受賞、ディズニー時代には店舗日版売上の世界記録を樹立。コンサルティング会社では最優秀コンサルタントとして2度表彰を受ける。
2012年、リブ・コンサルティングに創業メンバーとして入社。IT業界向けのコンサルティングサービスの立ち上げにも携わる。現在は、主に企業の事業戦略に適した組織構築に関するコンサルティングを担当。
ベンチャー企業特有の「事業は成長しているのに人財・組織の戦略に苦戦している」という課題に対して有効な
リブ・コンサルティングが行ってきた「働きがい」を重視した人づくり、組織づくりを
創業メンバーでもあり、トップコンサルタントの講師がご紹介をいたします。
15:00―16:40 講義
16:40―17:00 質疑応答
17:00―17:30 個別相談（3社限定／要予約）
＜１．前回好評のセミナーがパワーアップ＞
2018年10月に開催したセミナーの内容をブラッシュアップして、早くも開催いたします。
前回のセミナーで「講義に入れてほしい」「実践に役立つ」とのお声が多かった、
「社員が自ら判断し、行動できる一貫した仕組みづくり」についても詳細にご紹介します。
＜２．ワークショップ形式で情報交換＞
本セミナーでは同じ悩みをもつ経営者・経営幹部にお集まりいただきます。
皆さんとのお互いのお悩みやセミナーで得たヒントを自社に落とし込み、どう実践するか
などヒントを共有しあい、共に成長する仲間に出会う貴重な情報交換の機会としてご活用ください。
＜３．人事戦略・組織戦略を実践してきたトップコンサルタントによる講義＞
リブ・コンサルティングの創業メンバーでもあり、創業時からトップコンサルタントでもある
人財の専門コンサルタントが登壇する、数少ないセミナーです。
☑採用を代表のカリスマ性に頼ってきたが、メンバーが増え代表の影響力が浸透しない
☑事業は成長しているのに、新たに必要な優秀人財の採用が思うように進まない
☑社長の右腕、次世代のリーダーとなれる人財がいない
☑プロジェクトや計画を、フロントで推進し続ける人財がいない
☑多様化するメンバー全員が「働きがい」を感じて仕事をする環境を作りたい
