企業成長に繋げる組織開発の進め方

■本セミナーについて

企業成長を果たすうえで、急拡大する組織の育成・オンボーディングや組織全体の仕組み作りは、
どの企業においても避けては通れない重要な課題として立ち現われます。
また、Withコロナの環境下においてリモートワークが余儀なくされる中、
社員のエンゲージメントを維持した組織開発は非常に重要なテーマになっています。

本セミナーでは、優秀学生の3人に1人が活用する就活サービス「レクミー」や、
適性検査クラウド「ミキワメ」を運営するリーディングマーク社の飯田社長をお招きします。
「ベストモチベーションカンパニー」・「働きがいのある会社ランキング」に表彰いただいた、
リブ・コンサルティングの組織づくりを率いる担当役員とのセッションを通じて、
企業成長を実現する組織開発・タレントマネジメントのあり方について議論を深めていきます。

特別講演では、組織活性化・エンゲージメント向上・入社社員のオンボーディング施策など、
明日から使える組織開発の具体事例を多数交えてご紹介します。
事業成長に繋がる組織開発を実現したい、すべての経営者・人事担当者様に活用いただける内容になっております。

■こんな方におススメ

• モチベーションが高く、成果を上げる組織を作りたいと考えている方
• 組織の拡大フェーズにおけるオンボーディング・組織開発の手法を知りたい方
• 自社の組織づくりやタレントマネジメントにお悩みの方

■アジェンダ

第１部

特別講演・「ベストモチベーションカンパニーが語る、企業成長を実現する組織づくり」

第２部

トークセッション（リブ・コンサルティング×リーディングマーク社）

■講師

加藤　有
株式会社リブ・コンサルティング｜取締役

早稲田大学卒業後、大手経営コンサルティング会社に入社。
各種業界のマーケティング・セールスコンサルティング、組織開発コンサルティング等に従事。
リブ・コンサルティングが創業→100名超→190名（2021年4月）と規模拡大する中、
人事評価制度改定プロジェクト・社内の組織開発全般（採用・育成オンボーディング・配置・評価・活性化）を担当役員として推進。
現在は組織開発コンサルティング事業部を率い、対クライアントの事業成長を実現する組織開発PJに数多く関与し、成果を上げている。

飯田　悠司　氏
株式会社リーディングマーク｜代表取締役

東京大学経済学部卒業。世界の人々の自己実現を支援する仕組みを創るため大学3年生時に60万円の貯金を資本金にリーディングマークを立ち上げる。現在は、東大/京大/早慶等の日本の最優秀層3人に1人が就職活動で利用をするレクミーと、ひと目で採るべき人物がわかる、適性検査クラウド ミキワメを運営。