EVX（EVトランスフォーメーション）領域での事業ドメイン
EV化に伴いモビリティ領域とエネルギー領域の相互乗り入れが始まっており、そこに新たなビジネスチャンス（EVトランスフォーメーション）が発生。
支援概要
EVX領域の市場環境やトレンドを踏まえた上で、自社のアセットを起点とした事業開発プランの構築を進めます。
事業アイデア創出後は事業成立のための要件を特定・設定し、PoCの実行～正式ローンチまで伴走いたします。
GX/EVX事業開発における3つの要点
GX/EVX事業開発では3つの視点を考慮しつつ事業開発をおこなう。
新規事業検討における戦略の方向付け
- 既存領域拡張型新規事業は、既存事業に係る環境変化を捉え、強化、幅出しを検討
- 飛び地の領域に進出するには、コアコンピタンス／コアアセットを軸にした事業創造を検討する
MaaS/Mobility領域の
GX/EVX事業開発や
事例などを掲載した資料を
ダウンロードいただけます。
ぜひダウンロードいただき、
アウトプットイメージの把握や調査内容の
理解にお役立てください。
Why LiB Consulting? GX/EVX事業開発におけるLiBの強み
豊富な事業開発支援の実績
・年間100PJを超える新規事業立案/事業開発の実績あり
・業界の実態を把握しているコンサルタントが担当
独自の新規事業プラン抽出メソッド
・既存アセットを活用した、新領域への展開を実現するノウハウを保有
・数多の新規事業開発PJで培った知見から構築した、多数の独自のメソッドを保有
仮説検証/事業化までのハンズオン試行
・戦略策定から実行までのハンズオン型支援が特徴
・コンサルタントがPJメンバーと一緒に仮説検証活動や現地調査/交渉活動までを実施
広範な外部ネットワーク
・モビリティやまちづくりコンサルティングを行う株式会社AMANEがアドバイザリーボードとして参画
・グループ会社がベンチャーキャピタルも行っており、協業パートナー候補との接続が可能
支援事例
成果事例 輸送用機器メーカーA社 BaaS事業開発プロジェクト
プロジェクト概要
- プロジェクト概要 Project Detail
- 自社の強み・アセットを活用した、BaaS事業構築及び実装サポート
- プロジェクトゴール Project Goal
- 1.BaaS戦略ロードマップの策定
2.汎用化バッテリーを活用したビジネスモデル仮説構築
3.事業化可能性評価の完了
- 主なサポート内容 Main support
- 1.自社アセットの整理・明確化
2.自社顧客の課題と伸長する市場の特定
3.事業仮説の検討
4.事業仮説における実現可能性の検証
- 期間 Period
-
- プロジェクトスタートより6カ月間
OUTPUTイメージ
資料ダウンロード
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