電動化、カーボンニュートラル、地政学リスク。モビリティを取り巻く環境は大きく変化しています。
それに伴い、これまでOEMを中心としたサプライチェーンにおいてQCD（品質・コスト・納期）をいかに高水準で達成するかが重要だったモビリティ業界のサプライヤーにとっては、新たな事業の立上げ方が必要となってきます。

OEMを中心とした事業開発から、『マーケットイン』『集中投資領域の特定』『市場と照らし合わせながらの技術研鑽』を重視していく必要がある一方で、これまで既存のサプライチェーンと連携する中での対応の難しさが存在しています。

本資料では、市場環境変化に対してサプライヤーが新たな事業を立ち上げる際の難しさをどう解消して、次の収益の柱となる事業を立ち上げるか、そのポイントをまとめています。
モビリティ業界において新たな事業作りに取り組まれている際に、本資料を活用いただければ幸いです。