大企業における事業開発で事業規模100億円を突破する方法
大企業における事業開発は、新規事業の立ち上げが進んでいる一方で、本業の収益に影響を与える規模へと成長させることの難しさが課題となっています。本ホワイトペーパーでは、100億円規模の事業開発をテーマに、事業の成長戦略と成功要因を整理しました。

企業が新規事業開発を推進する中で、立ち上げた事業を100億円規模へと成長させるためには適切な目的・目標と成長シナリオの設計が不可欠です。本ホワイトペーパーでは、大手企業の事業開発における実態と課題を整理し、100億円規模の事業を創出するための重要なポイントを解説しています。
- 大企業における事業開発の実態と成長の壁
- 100億円規模の事業へと拡大するための「打ち出し角度」の考え方
- 新規事業の立ち上げからグロースまでの成長シナリオ設計
- 組織・人材の視点から見た事業開発の加速ポイント
- テクノロジー活用による競争優位性の確立
新規事業を単なる実験的な取り組みで終わらせず、企業の成長を支える事業へと進化させるための戦略をまとめた資料です。
事業開発を推進する経営層、事業責任者の方におかれましては、ぜひダウンロードの上、ご活用ください。