10年スパンの中長期的目線で社員の成長を促す岡山トヨペットの取り組み

採用難が叫ばれる昨今において入社した人財をいかに育て上げるかが企業の重要課題になってきています。 本部で新人を育成するだけでなく、研修後も店舗で育成してもらえる状態を実現するにはどのような研修が求められるのでしょうか？

【本資料のポイント】

採用難が叫ばれる昨今において入社した人財をいかに育て上げるかが企業の重要課題になってきています。
本部で新人を育成するだけでなく、研修後も店舗で育成してもらえる状態を実現するにはどのような研修が求められるのでしょうか？

【このような方におススメ】

• 毎年行う新人研修の効果が実感できない
• 本部だけで研修するのではなく、店長にも教育に関わってほしい

ぜひ、ダウンロードいただき、 貴社の今後の事業開発にお役立てください！